看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。九游会国际一路走來，每一步都不是輕而易舉的，每一步都付出了艱辛努力。九游会国际改革發展取得的成就，是上級黨委堅強領導的結果，是九游会国际三任領導班子不懈努力的結果，是廣大職工幹部開拓進取的結果，是合作夥伴和客戶廣泛支持的結果。我代表九游会国际黨委、董事會，向九游会国际全體幹部職工，向所有關心和支持九游会国际發展的各界人士，表示衷心的感謝！
回顧過去，我們無比驕傲和自豪；展望“十四五”和2035年遠景目標，我們信心百倍，充滿希望！立足新發展階段，我們將在湖南農業發展投資集團黨委的堅強領導下，助推公司全產業鏈高質量發展，堅定不移的落實執行“十四五”戰略規劃藍圖。企業發展是沒有終點的馬拉鬆，九游会国际要做百年企業，要做百年品牌，必須追求高質量的可持續的發展，要由內而外、自上而下保持持續發展的戰略定力，堅持體係化、係統化的發展，堅定不移走自己的路，培育競爭耐力、增強發展韌性。我們將繼續懷著“為人類健康生活多做實事”的初心和使命，朝著湖南最大、中國最有特色的生豬養殖產業鏈企業闊步前行。
第一，圍繞生豬全產業鏈主業，堅定不移走高質量發展的道路。總結過去，站在非洲豬瘟持續影響的行業背景下，下個五年，九游会国际的發展導向變得更加清晰，就是要聚焦、高質量、腳踏實地。十四五期間，九游会国际將實行“一體兩翼”的戰略布局。堅持生豬養殖和肉品銷售“雙引擎發展戰略”，延鏈補鏈強鏈，優化全產業鏈。通過三大路徑打造三大優勢：突出產業技術升級，打造智能化養殖優勢；突出產業鏈協同，打造全產業鏈集群優勢；突出產融結合，打造產業投融資平台優勢。
第二，夯實技術驅動的基礎能力，構建智慧養殖的創新機製。九游会国际將聚焦“智慧養殖”，構建飼料生產、育種、養殖、屠宰加工及冷鏈物流等數據於一體的數字化綜合平台，重點突破數據采集、信息管理、數據分析與應用等關鍵環節的技術盲點，實現養殖數據的可視化分析與全景展現，滿足養殖行業數據分析與決策支持、遠程管理與監控、異常預警推送等需求，創建基於數據驅動的生豬智能化養殖基地，實現生豬全產業鏈的數字化轉型。數字賦能，推動九游会国际生豬產業向智能化方向發展。依托5G及大數據技術發展，通過與華為等公司合作，集成可行的生豬智能養殖方案，通過數字化建設大幅提升單位人員的管理效率和生產水平，整合國內一流的養殖設施設備，創建基於數據驅動的生豬智能化養殖基地。
第三，不斷強化使命責任，勇擔壓艙石穩定器的發展定位。習近平總書記指出：“解決好十幾億人口的吃飯問題，始終是我們黨治國理政的頭等大事。”湖南省作為農業大省，省委省政府要求在打好“雜交水稻”這張名片的同時，高度重視“湘豬”名片的打造，奠定“豬糧安天下”的基礎。九游会国际作為省屬國有上市企業，這既是我們的發展機遇，更是我們的社會責任。多年前，九游会国际承接湖南省糧油進出口集團“保障港澳物資供應”這特殊的任務。如今，在新的時代背景下，作為國有生豬養殖企業的代表，我們要進一步強化國有企業保障湖南生豬市場供應穩定器、壓艙石這一定位。
第四，永葆昂揚的奮鬥拚搏創業精神。秉承“團結協作、頑強拚搏、永不言敗”的企業精神，過去二十多年，九游会国际一直奔跑在創業的路上，正是這股執著的耐力、拚搏的韌性，讓我們一次又一次地穿越行業豬周期，持續保持穩健的發展。過去二十年，我們通過創業進入了資本市場、搭建了生豬全產業鏈；未來，九游会国际的發展一定是“全員創業”。企業就是大家創業興業的平台，我們每個人都在為自己創業。公司將進一步推動組織管理、獎勵激勵機製的變革，持續推進合夥人和股權激勵的模式，激發員工內驅動力，強化事業經理人發展導向，讓更多的年輕人成長、凸顯、擔當，共創共贏。
凡是過往，皆為序章。過去的光榮與夢想，屬於九游会国际所有奮鬥者，通往未來的道路上，我們都是追夢人！站在第二個百年奮鬥目標的新起點上，我們既滿懷豪情，也深感責任和挑戰。建設百年老店的九游会国际夢，就好比是一場漫長的接力賽。今天，這一棒傳到了我們的手中。讓我們緊密團結在以習近平同誌為總書記的黨中央周圍，鐵肩擔道，勇敢超越，奮發圖強，全麵提升企業綜合發展實力和市場核心競爭力，努力創造無愧於曆史、無愧於時代的新業績！